大连劳务派遣认为培训是最大的福利!

2019-10-10

  培训的重要性好像根本不需证明,如果说哪个企业,哪位管理人员敢反对培训,认为企业或个人不需要进一步学习,肯定会被视为保守的“怪物”,受到诸多“冷嘲热讽”。所以,在培训方面,企业一般还是比较舍得投入,设立专项预算,设立专门岗位,安排专门时间。全员高层培训、技能思想培训、内部外部培训手段不一而足,搞的热热闹闹。
  但培训的重要性,以及对培训的重视并不等同于培训能够取得有用的价值。很多企业在培训上大多时热热闹闹投入,冷冷清清收场。培训出现三种不良后果:
  1 、为别人做嫁衣。 好不容易培训、培养的熟练工人,基层干部,中高层经理另谋高就,企业成了新兵训练营;
  2 、培训文不对题,不能有效地提高工作绩效。 很多企业接受培训,大多是赶时髦,学习了很多正确,但没有用、不能用于工作绩效改善的知识;
  3 、以培训替代系统研究,随意修正重大决策。 一些中高层管理人员因工作繁忙,往往愿意参加短平快的研讨培训班,接受一些新思想。由于他们接受新思想特别快,往往出现决策的“培训性”特征,造成企业决策多变,忽左忽右,忽东忽西,影响企业的正常运营。  
  大连劳务派遣迈维小编认为:要使企业的培训投入取得实在的效果,必须要求培训围绕企业的价值创造进行组织,注意处理好三个方面的问题:
  正确认知培训的价值
  系统地建设培训体系
  科学地组织培训活动